Go技巧 - 3个快速提升Gopher编程能力的思维
作为一名长期在一线coding的编程人员，我见证了很多同学的成长过程。我总结下来，成长速度主要看两大方面：
- 开发团队：包括开发项目、团队氛围等
- 个人内驱：自己的性格、思维模式等
对我们来说，更有效、可控的方法是调整自己的思维模式，实现快速成长。结合Go语言的特点，这里我推荐3个比较推崇的思维：
抓住问题，深挖到底
Go语言可以算是最简单的编程语言之一了，开发者往往能相对快速地完成开发工作，但机械式的工作很难让人快速成长。这时，日常工作中的“问题”就是一个突破口。
问题有很多种，也很琐碎，比如 调用某个库出现异常、代码发生循环依赖、线上服务突然崩溃等等。如果只是为了临时性地解决，可能花费不了多少时间，但这些问题的背后往往是软件工程的基本问题，是一个很好的积累过程。如果你肯进行深挖，往往会得到如下有价值的沉淀：
Go语言之下的操作系统、网络等基础知识Go项目的框架、各开源库的使用- 软件工程的管理
不同方向的沉淀有多有少，对我们的价值不仅在于知识的积累，更是过程中对思维的锻炼。
扩大眼界，不要给自己设限
上一点，相信大部分的同学努努力就可以达到。但是，困扰我们的往往是努力的方向 - 我的职业生涯也深受影响。
如果有了一个明确的目标，比如说去研究Go框架的问题，梳理清楚内部的逻辑，这个事情是能够轻松完成。不过，明确的目标 本身就有一个限制：如果目标很明确，往往意味着在舒适圈之内。而成长，往往需要突破舒适圈。
以上面的Go框架问题为例，会有什么更具挑战性的内容呢？
- 横向对比
Go的开源主流框架，思考问题是否来自于框架的本身设计问题？ - 探索框架本身的历史，研究问题引入的背景，是否会引入新的问题？
这些思考要求我们有更大的视野，也颇具挑战。蓦然跨出舒适圈，大部分人都会感到不适，但克服这种不适、突破自己的现有上限，不仅需要强大的内心，也需要资深人员的指点。
以终为始，升华过程性思维
通过前两点，我们进入了一个不断进步的“终身成长”模式。提升能力是无限的，而人生是有限的，我们需要有规划地投入。
而随着开发经验的积累，我们需要有“以终为始”的思维：
- 设计技术方案时，要考虑数据埋点、预估排期
- 评估需求优先级时，要综合最终需求的价值
- 述职时，不仅要说出“做了什么”，更要说清“为什么做”
以终为始，是需要我们从ROI的角度来统筹全局，更好地规划自己的工作，乃至人生。
编程思考 - 系统之间的协作路径
在维护现有系统时，外部依赖是一个高频发生问题的点，尤其是在微服务场景下。
外部系统的不确定性主要来源于变更，表现出来的现象如 不可用 与 不兼容。不可用的责任方很明确，解决方案也比较常规，这里暂不讨论。
对开发者来说，更为头痛的问题是不兼容。不兼容的原因常是外部系统的升级，出现数据结构不一致的问题，没有及时地通知到各个依赖方、或各依赖方来不及做对应的升级。可见，研发团队之间的协作路径设计非常重要。
这里，我列举2个常见的协作路径（以RPC调用为示例）：
- 存量变更必须向下兼容：这个是最常用、最稳定的方案
- 新版本发布并平滑迁移：先发布新版本，并确定迁移周期，如1个月：各依赖方如果有发布，就必须引用新版本；到1个月后，强制废弃旧版本
方案1虽然简单，但也是出现大量遗留代码、降低可维护性，时至今日，很多公司仍将其作为第一选择，背后也是为了强调“稳定性”；方案2看起来也不难，但实际能落地的公司或团队屈指可数，它非常看重 基础设施配套 与 团队文化。
系统变更的复杂性往往不在于技术，下周我进一步聊聊个人的一些心得。
工作生活 - 选择性地投入情绪
从精力来看，一天能投入的情绪能量（无论正面还是负面）往往是有限的：我们很少能见到在工作时能一直充满热情，回家后又能积极且耐心地辅导孩子作业的人。
对成年人来说，精力越来越受限，我们可以尝试着进行做一些调整：
- 尽量投入积极情绪，而避免负面情绪的损耗
- 对高频重复的事情形成方法论，尽量用习惯的力量去推进完成
- 适当放空自己，如运动、冥想，提高恢复力
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